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一名合格的醫改探索者和實踐者--記鄭州市第一人民醫院院長裴國梁

【?2010-1-28 發布?】 美迪醫訊
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無論是甲流感、手足口病爆發,還是其他突發事件,他率領下的醫院總是義無反顧,沖在防控和救治最前線。他創造性地開展“六進社區”活動,把健康送到群眾的家里;他頻頻推出服務新舉措,讓患者感受到了親人般的溫暖。

有人說,他是一位新醫改的積極探索者和實踐者,一直在努力尋找公立醫院發揮公益性和提高運營效率的結合點、平衡點。他就是河南省鄭州市第一人民醫院黨委書記、院長裴國梁。

自從甲流感來襲后,裴國梁比往常更加忙碌了。建立組織、調配物資、調度人員……每一個細節他都要仔細過問,唯恐出現一點兒差錯。進一步規范了發熱門診、留觀室;添置了必備的醫療器械和藥品;抽調35名精干的醫務人員,分成4個小組,24小時嚴陣以待……裴國梁說,必須做到萬無一失。甲流感防控時如此,手足口病防控時也如此。去年初,河南手足口病疫情爆發,醫院為配備兒童呼吸機等設備、改造建設發熱門診,投入了80多萬元。

“公益性是公立醫院醫改的方向。”裴國梁說:“作為公立醫院,在公共衛生事件面前,理應體現公立醫院的公益性!”

2005年7月,軍人出身、從事過多年醫院管理、黨務工作的裴國梁,走馬上任為鄭州市第一人民醫院院長。當時,醫院編制床位418張,可住院病人僅200多人。

經過明察暗訪,裴國梁幾夜難以入眠。他想著,服務不好,就應該走出院門,把溫暖送到群眾家門口;群眾有意見,就應該走進群眾家里,把意見和建議帶回來,認真整改。

他到任后不久的一天,醫院600多名職工騎著統一配置的自行車,帶著價值35元的保健藥盒和10萬份意見表,走進周邊50個社區的3.6萬余戶居民家。這就是裴國梁創造的“六進社區”活動。該活動包括,一進社區送健康知識,二進社區送專家義診,三進社區送醫送藥,四進社區送出院回訪,五進社區送文藝活動,六進社區慰問困難群眾。目前,“六進社區”活動在醫院已成為常態,在社會上廣受好評。鄭州市衛生局在全市推廣了這一經驗。

作為一名農民的兒子,裴國梁深知群眾特別是基層群眾看病難的痛苦。自打當院長的那天起,他就暗暗下定決心,一定要為群眾多辦好事、多辦實事。4年來,在醫院承辦的“國際微笑行動”中,有580多名唇腭裂患兒免費得到救助。據初步估算,這些患兒的家庭因此減少支出250多萬元。

初到醫院時,裴國梁經常不定期查房,他查房的時間不在白天,全選在晚上12時之后,有時是凌晨三四點鐘。他認為,半夜往往是醫院管理的空擋,最能發現真實問題。裴國梁經常說:“作為院長,就要敢于管理、善于管理,在科學管理中提高運營效率!”

4年來,鄭州市第一人民醫院的病床增加到1360張,床位使用率超過了100%,年業務收入達到2.65億元,連續3年獲得河南省醫院管理年先進單位、河南省行風建設先進單位等殊榮。
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